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PROZESSMANAGEMENT

Durch den raschen technologischen Wandel müssen Unternehmen immer produktiver und Prozesse maximal optimiert werden, während oft die Mittel für grössere Investitionen nicht verfügbar sind. Hier unterstützen wir Ihre Effizienz und Wirtschaftlichkeit mit Lean-Prozessmanagement. Durch Diagnose- und Informationsprozesse können wir die Optimierung Ihrer unternehmerischen Tätigkeit individuell und zielführend gestalten. Ihre Mitarbeitenden werden dabei nicht nur aktiv mit einbezogen, sondern auch Schritt für Schritt geschult, damit Veränderung ganzheitlich und langfristig möglich ist. Ob allgemeine Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement oder Employer Branding: Prozessmanagement ist auch mit geringen Investitionen möglich und kann Ihre Organisation wirtschaftlich und unternehmerisch nachhaltig stärken.

Gerne zeigen wir an dieser Stelle auf, wie wir Sie mit Lean und Six Sigma dabei unterstützen können, Spitzenleistungen zu erzielen.​

 

 

 

 

Lean-Prinzipien: Mit Lean-Prinzipien konzentrieren wir uns auf die Eliminierung von Verschwendung und die Maximierung der Wertschöpfung. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse zu analysieren und ineffiziente Schritte zu identifizieren, um diese zu reduzieren oder zu beseitigen. Durch die Anwendung von Lean-Methoden wie Wertstromanalyse und 5S schaffen wir schlanke Prozesse, in denen Zeit, Ressourcen und Energie optimal genutzt werden.

 

 

 

 

 

 

 

Six Sigma: Mit der Six Sigma-Methode verfolgen wir das Ziel, die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Wir unterstützen Sie bei der Identifizierung und Beseitigung von Prozessabweichungen und Fehlern, um eine hohe Qualität und Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Durch die Anwendung von statistischen Tools und Methoden wie DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) entwickeln wir Lösungen zur Fehlervermeidung und Prozessoptimierung.

Prozessanalyse und -optimierung: Wir führen eine umfassende Analyse Ihrer Prozesse durch, um Engpässe, Flaschenhälse und ineffiziente Abläufe zu identifizieren. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen zur Prozessoptimierung. Wir legen den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und unterstützen Sie bei der Implementierung effektiver Maßnahmen, um Ihre Prozesse effizienter und reibungsloser zu gestalten.

Schulungen und Workshops: Wir bieten Schulungen und Workshops an, um Ihre Mitarbeitenden in Lean und Six Sigma zu schulen und das Bewusstsein für Prozessmanagement und Qualitätsverbesserung zu stärken. Unser erfahrener Trainer Daniel Cristani vermittelt dabei theoretisches Wissen und unterstützt die praktische Anwendung der Methoden in Ihrem Unternehmen.​

Change Management: Bei der Einführung von Lean und Six Sigma stehen wir Ihnen auch beim Change Management zur Seite. Wir helfen Ihnen, den Wandel zu gestalten, Widerstände zu minimieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer nachhaltigen Veränderungsstrategie und begleiten Sie während des Implementierungsprozesses.

 

Durch die Anwendung von Lean und Six Sigma können Sie Ihre Prozesse optimieren, die Effizienz steigern und die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen verbessern. Das Ergebnis ist eine gesteigerte Kundenzufriedenheit, reduzierte Kosten und eine höhere Wettbewerbsfähigkeit.

Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratungsleistungen im Bereich Prozessmanagement mit Lean und Six Sigma zu erfahren. 

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