FACHKRÄFTEMANGEL

In einer Zeit, in der qualifizierte Mitarbeitende knapp sind und der Wettbewerb um Talente intensiv ist, helfen wir Ihnen dabei, effektive Lösungen zu entwickeln, um Ihren Fachkräftebedarf zu decken. Gerne möchten wir Ihnen hier einen Überblick über unsere Beratungsleistungen geben und wie wir Ihnen dabei helfen können, mit dem Fachkräftemangel erfolgreich umzugehen.  Dabei stützen wir uns auf unser 5- Schritte-Konzept:

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1. Employer Branding: Eine starke Arbeitgebendenmarke kann Unternehmen helfen, sich von anderen Arbeitgebenden abzuheben und Fachkräfte anzuziehen. Hierzu gehört die Entwicklung einer klaren Unternehmenskultur und Identität, die Kommunikation der Unternehmenswerte und Ziele nach außen sowie die aktive Präsenz in relevanten Branchen- und Karrierenetzwerken.​ Um Fachkräfte anzuziehen, müssen Unternehmen ausserdem ein attraktives Arbeitsumfeld schaffen. Dazu gehören beispielsweise ein gutes Betriebsklima, flexible Arbeitszeitmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten, attraktive Vergütungspakete und andere Zusatzleistungen. 

2. Mitarbeitendenbindung: Die Bindung bestehender Fachkräfte ist mindestens genauso wichtig wie die Gewinnung von neuen Mitarbeitenden. Unternehmen sollten Maßnahmen ergreifen, um talentierte Mitarbeitende zu halten und zu fördern, wie zum Beispiel durch Karriereentwicklungsmöglichkeiten und Mentoring-Programme. Durch gemeinsame Ziele und Visionen, offene Kommunikation und psychologische Sicherheit, kann eine positive Arbeitsumgebung geschaffen werden, in der Mitarbeitende sich wohl fühlen und entfalten können. Wenn Ihre Mitarbeitenden sich mit dem Unternehmen identifizieren können, sich wertgeschätzt, integriert und sicher fühlen, haben Sie eine gute Basis geschaffen für eine langfristige Zusammenarbeit.

3. Mitarbeitende und Fachkräfte entwickeln: Unternehmen können ihre eigene Fachkräftebasis aufbauen, indem sie in Ausbildung und Weiterbildung investieren. Dies kann durch die Einführung von Ausbildungsprogrammen, dualen Studiengängen, Praktika und Weiterbildungsmaßnahmen erfolgen. Durch die Förderung der beruflichen Entwicklung können Unternehmen potenzielle Fachkräfte von Anfang an aufbauen. Ausserdem können Unternehmen mit Schulen, Hochschulen und anderen Bildungseinrichtungen zusammenarbeiten, um den Bedarf an Fachkräften in bestimmten Bereichen zu decken. Dies kann durch Praktikumsprogramme, Kooperationen bei Forschungsprojekten oder die Unterstützung von Bildungsinitiativen geschehen.

4. Prozessmanagement: Durch den schonenden Umgang mit zeitlichen, personellen und materiellen Ressourcen kann unnötiger Aufwand reduziert und Fachkräftemangel teils effizient überbrückt werden. Hierzu entwickeln wir mit Ihnen geeignete Strategien.

5. Gezielte Personalbeschaffung: Unternehmen sollten aktiv nach Fachkräften suchen und gezielte Personalbeschaffungsstrategien entwickeln. Dies umfasst das Schalten von Stellenanzeigen in relevanten Medien, die Nutzung von Online-Jobportalen, die Zusammenarbeit mit Personalvermittlern und die Nutzung von beruflichen Netzwerken. WICHTIG: Nutzen Sie auch neue und kreative Wege, um an neue Fachkräfte zu gelangen. Wie dies möglich ist, erarbeiten wir gemeinsam.

 

Unser Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, den Fachkräftemangel strategisch anzugehen und nachhaltige Lösungen zu finden. Wir verfügen über das Fachwissen, die Erfahrung und die Ressourcen, um Sie dabei zu unterstützen, die richtigen Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere strategische Beratung zur Bewältigung des Fachkräftemangels zu erfahren. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, um Ihre Personalressourcen zu stärken und Ihr Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft aufzustellen.

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