Mitarbeitendenbindung:
Resiliente Führung
Ein Workshop für Führungskräfte (und Mitarbeitende)
Darum geht`s:
Resilienz bezeichnet die Fähigkeit von Einzelpersonen, Teams und ganzen Unternehmen, mit Krisensituationen erfolgreich umzugehen. Dabei gilt Resilienz als dynamischer Prozess und kann gezielt trainiert werden. Resiliente Führungspersonen können mit den eigenen Ressourcen genau so effizient und konstruktiv umgehen, wie mit den Ressourcen von Mitarbeitenden. Wenn Sie als Führungsperson in Krisensituationen positiv, verantwortungsbewusst und lösungsorientiert vorgehen und Innovation bei der Zukunftsplanung fördern, können Sie Ihren Mitarbeitenden authentisch begegnen und gleichzeitig deren Resilienz, Motivation und Verbindung zum Unternehmen stärken.
Fokus
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Resilienz und resiliente Führung: Bedeutung, Sinn und Zweck
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Wie resilient bin ich? Wie resilient führe ich?
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Mitarbeitendenbindung: Wie kann intrinsische Motivation unterstützt werden?
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Kreativität und Innovation: psychologische Sicherheit als Voraussetzung
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Boundary enactment: Grenzmanagement in Zeiten hybriden Arbeitens
Ziele
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Eigene Resilienzfaktoren kennen und strategisch nutzen
Mitarbeitende resilient führen und intrinsisch motivieren -
Positive Werthaltung, Empathie und Kultur des Vertrauens fördern
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Beruf und Privatleben: Sensibilisierung für den achtsamen Umgang mit den eigenen Grenzbedürfnissen
Wie und für wen
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Es handelt sich um einen Tagesworkshop
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Auf Wunsch kann eine Anpassung an konkrete Themenfelder erfolgen
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Der Workshop eignet sich für Führungskräfte und Arbeitnehmende
Präsentiert von Nicole Burkhart, Gründerin TARGEMA GmbH
Nicole Burkhart ist Psychologin für Arbeit, Wirtschaft und Bildung und ist als Therapeutin der Komplementärmedizin seit über 20 Jahren im Gesundheitswesen tätig. Heute berät sie Unternehmen im Bereich der Organisationsentwicklung und führt Seminare und Workshop für Arbeitgebende, Führungspersonen und Mitarbeitende durch.
